公司要闻
2月23日下午，公司召开天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故警示会。会议通报了该爆炸事故造成165人遇难、304幢建筑物受损、环境污染等严重后果，详细分析了事故产生原因及相关责任追究情况，给全体干部职工再次敲响了安全警钟。
公司董事长方菊明要求，第一，要提高认识，把安全生产工作摆在更加突出的位置。安全工作是各项工作中最重要的工作，要牢固树立科学发展、安全发展理念，坚守“发展决不以牺牲人的生命为代价”的底线，充分认识安全工作的重要性，进一步加强领导、落实责任、明确要求，切实把各项工作落到实处，确保公司安全生产工作处于可控状态。
第二，要切实落实安全生产主体责任。近年来，公司建立健全安全生产责任体系，严格推进落实“党政同责、一岗双责、失职追责”各项要求。天津港爆炸事故的发生由若干因素叠加导致，公司必须高度重视，充分认识安全生产管理是一项系统工程，全力抓实安全生产文化建设、制度建设、机制建设。同时，进一步建立“安全自查、隐患自除、责任自负”的企业自我管理体系建设，夯实安全生产基础工作。
第三，要加强安全事故应急救援能力建设。建立一支专职、兼职应急救援队伍，强化应急处置能力，加强日常应急演练与培训。要重点加强针对新进入的路桥市政板块，特别是隧道等重大隐患源的安全事故应急救援能力建设，切实提高自救互救能力。
第四，要抓实工作重点，确保今年安全事故“零”死亡目标实现。近两年来，公司职能部门、项目安全检查工作常抓不懈，但仍然存在发现问题后不能及时整治的情况。公司要进一步提高安全检查队伍的能力，增强安全意识，确保安全设施投入到位，加强安全隐患排查整治，确保不安全因素消除在萌芽状态。一是要重点加强大型机械设备、垂直运输设备，路桥市政板块公路设备的检查，强化管理。二是要重点加强市政路桥板块，特别是隧道施工的安全管控工作，严格按“平安工地”建设要求，确保各项设施投入到位，切实落实安全生产制度。三是房建板块方面，要重点关注省外项目安全生产管理工作；要提高对总包管理的认识，作为总包管理方，公司对安全生产负有连带责任，必须高度重视；项目收尾阶段属于安全隐患高发期，要全力抓实这个阶段的安全管理工作。
公司党委书记张迎跃指出，第一，要高度重视安全生产管理的预防预控工作，通过此次学习，要触动神经、触动灵魂，认识不安全带来的重大危害，让安全意识入脑入心，警钟长鸣。第二，全体干部职工必须高度警觉，不能抱有侥幸心理，将安全管理贯穿于日常各项工作，确保管理常态化。第三，安全生产工作是每个人的共同责任，安全生产事故对个人、对家庭、对企业都带来了极大危害。要结合公司“主动创造安全，生命更有尊严”的安全理念，大力推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管”各项要求，进一步健全安全生产体系建设及人员配备，公司将把业绩突出的安全总监纳入基层班子。同时，要全力抓实反腐倡廉工作，督促全体干部职工在生产管理工作中尽职履责。第四，要依法依规，全力抓实安全生产学习、培训及各项管理工作。
公司总经理李文涛指出，一是要认清形势，把安全生产当作头等大事来抓。强化学习、培训、教育力度，提高全员安全生产责任意识，抓实痕迹管理，切实履行各项管理职责，严肃失职追责，确保上下齐抓共管，营造浓厚的安全生产氛围。二是健全安全生产组织机构，完善管理体系，落实主体责任。基层单位要配齐主任工、安全总监，该工作必须于4月底前严格落实，切实履行职责、义务。基层单位主任、书记要全力支持安全管理工作，培养一批能检查、敢检查、会检查的安全管理队伍，确保安全工作常态化，杜绝安全隐患。三是加强大型机械设备和重大危险源的监控。今年，公司将成立大型机械设备管理部门，进行重点监控管理，确保安全隐患杜绝在萌芽状态。同时，要重点关注炸药、隧道、高边坡、森林防火等重大危险源，以安全隐患零容忍的态度，以铁的纪律狠抓整改落实。四是确保施工电梯人脸识别系统、塔吊断水保护装置、门禁系统、桥梁隧道相关装置等安全设施配备到位。五是提高认识、真抓实干，确保全年安全生产目标顺利实现。
会上，公司副总经理何定华部署了公司安全生产管理工作。公司其余领导班子成员出席会议，机关及各基层单位负责人、支部书记、安全总监、部分项目经理参加会议。
（记者、编辑：杨丽娟）
