公司要闻
12月29日，公司总经理李文涛到直管六部施工的曲靖“五纵五横”寥廓北路四工段项目现场检查。要求全力以赴、措施有力，确保“1·20”节点工期顺利完成。
李文涛冒雨查看了项目施工进度、安全质量等情况，并召开了项目管理会议。在听取大家的汇报后，李文涛提出了四点要求：一是要充分认识到该项目的重要性，树立高度的紧迫感和责任感。曲靖“五纵五横”项目是集团、公司以及直管六部转型升级的一个重要项目，更是曲靖市政府与建工集团开展合作的一个重要项目，“一荣俱荣，一损俱损”，该项目的完成情况将直接影响到集团与曲靖市政府后期的合作，必须按期按质按量完成，交上一份满意的答卷。二是要转变思想观念，打破常规。管理人员要转变思路，不能用做房建项目的思想来解决道路施工上遇到的问题，项目经理要有综合、统筹、全局观念，保证人、车通行的同时不影响正常施工。三是确保“1·20”节点工期顺利完成。要倒排工期，细化节点目标，落实到点，确保可操作性，提前做好预测和预防措施。四是做好安全、质量、计量工作。安全是重中之重，必须做好围挡围栏、洞口、临边防护的动态管理，确保有专人检查和巡视；安保人员要做好人群监管工作，外部人员严禁进入施工现场；市政道路地下空间复杂，要提前做好对地下电缆、自来水管道以及煤气管网的探测和预测工作；必须保证整个道路的回填、压实工作，不能发生路面下沉或塌陷等质量问题；直管部经理和项目经理要对计量、签证等工作亲力亲为，技术、成本之间要加强沟通和对接，有效缓解资金压力。
最后，李文涛鼓舞所有人员全力以赴，一鼓作气、团结一致，确保节点目标实现，让付出有所收获。
会上，公司总经理助理、曲靖“五纵五横”项目部经理杨华对工程的工期、人材机、技术、计量、安全质量提出意见和建议。
（记者：孙艺嘉 编辑：杨琴）
