员工天地
责任感是一个团体，一个企业乃至一个国家发展进步的必要因素，爱因斯坦曾经说过：“对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。”
“天下兴亡，匹夫有责”说的是一个国家的成败兴衰在于每一个国民的责任感，而对于一个企业来说，每一个领导，每一个部门，每一个员工的责任感直接决定了企业的命脉，只有培养每一个人的责任心，才能做好各项工作，才能更好地完成任务。
作为项目预算员，我的主要责任就是按照施工图纸认真建模算量，对比工地上实际材料用量与预算量的差别，分析成本偏差原因并提出解决方案，用于改进以后的工作。准确地编制项目成本报表及时上报领导也很重要，有助于领导把控整个项目的成本并控制项目各项工作的开展。在这个过程中，如何控制“价”和“量”是控制成本的关键，只有拥有责任感，精细化每一项工作的算量，合理控制劳务班组、施工材料、机械台班的价格，才能为项目节约更多的成本。
对于工长来说，严格把控每一道施工工序是重点，施工质量的好坏在于工长的责任心，只有精确地定位放线、严格监督现场班组按技术要求绑扎钢筋和支模，浇筑混凝土后做好养护工作，才能保证钢筋保护层、板厚等实测实量的合格，从而保证施工质量；只有严格管控现场劳务班组，才能保证施工现场材料节约最大化以及每一道工序的规范化，才能保现场安全，铸就公司的质量品牌，促进企业的进步和发展。
项目施工“安全第一”，这就要求安全员时刻监督管控现场安全，大到高空作业的安全带、安全绳，小到工人安全帽的帽带是否合理佩戴……需要安全员不放过每一个细节，提前做好安全防范准备，充分做好安全教育，提高现场工作人员的安全意识，防患于未然。
项目资料员、材料员、实验员等也需要责任感，认真管好每一份书面通知，及时传递甲方、监理以及公司领导下发的每一份资料信息；控制好各项目材料的进出，询价对比各材料的综合性能指标，准确制定台账，分析材料用量；各种测量工具和试块的送检，施工前各种材料取样、检查等细节都直接决定了一个项目的整体工作。
肩负责任，使人认真工作；肩负责任，使人获得成功。项目上的每一个成员都应该培养自己的职业道德，敢承受、敢担当、勇突破、勇追求，为公司的发展添砖加瓦，做好每一个工程项目，成就自己的人生！
（作者：直管六部 柳榜超）
