员工天地
人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。安全生产管理红线意识须铭刻在心中，落实到行动上。
红线应该划在哪里? 一是划在领导的关注点上。各级负责人在安全生产上要时刻保持头脑清醒、心无旁骛，始终把安全工作摆在重要位置，对风险、隐患做到心中有数、督导有力、整改有效。
二是划在员工的头脑中，即提高人员的遵章守纪、自我安全防护意识，自觉遵守国家法律法规、行业规范，养成良好的工作习惯，不断强化安全管理技能，做到人人知安全、人人关注安全、人人保安全。
三是划在体系建设上。安全生产管理须坚持“一岗双责”，管生产的同时也要抓好安全管理；监督体系要严抓严管，认真履行监督职能。
四是划在对施工现场的管控上。加强标准化作业模式管理，强化作业现场全过程危险点分析与控制，加强各类作业现场安全防护装置和个人安全防护装备管理，确保人身安全。
五是划在完善奖惩机制上。坚持对安全生产工作实行目标管理和以责论处的奖惩制度，加大对安全的考核力度，提升奖励与告诫的效能，促进安全责任落实到位。
安全生产，人人有责。只有每位员工都严格遵守和落实安全生产各项制度要求，站在敬畏生命、守护生命的高度，共同坚守“红线”，绝不逾越“红线”，才能把安全生产的愿望变成美好的现实。
（作者：直管二十一部 原野）
