公司要闻
11月25日至26日，“2017中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛”在昆明举办。在“现代项目管理在工程建设领域的实践”分论坛上，直管九部经理顾铭作了题为《创新驱动项目管理升级》的交流发言。
顾铭介绍了集团和公司的发展情况，并就“创新”如何在银河保障房项目应用进行交流。他说，项目创新要不断满足人民日益增长的美好生活的需要，秉承工匠精神，紧跟时代步伐，推广绿色创新，将项目管理从“绿皮火车”打造成“高铁动车”，真正实现创新驱动项目管理升级。
中国项目管理大会定位为中国项目管理学术界和实践界共同参与的综合性会议，是国内各行各业项目管理相关人员进行学术交流与应用分享的重要平台，也是展现我国项目管理发展水平的重要窗口和年度盛会。“中国特色与跨文化项目管理国际论坛”自2015年起与“中国项目管理大会”同期举办，是一个分享中国项目管理特色与创新、研讨跨文化项目管理问题的国际平台。本次大会的主题为“战略导向的项目管理”，IPMA主席、Projectivists创始人和CEO、国际特级项目经理Reinhard Wagner，清华大学建设管理系教授/博导、清华大学PPP研究中心首席专家王守清，中国载人航天工程天舟货运飞船系统总指挥金勇，西北工业大学国际项目管理研究院名誉院长、中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究会名誉主任钱福培等国内外专家出席此次大会。
（记者：成瑞 编辑：杨琴）
直管九部经理顾铭在分论坛作交流发言
交流发言内容链接：
银河保障房如何创新？
项目特点决定创新方向
项目创新要因地制宜，要结合项目特点有针对性地开展创新。银河项目坚定“住有所居，居有所享”的民生工程的初衷，立足解决传统建筑质量缺陷，提升建筑使用率，优化房屋使用功能，确定项目的创新方向——要不断满足人民日益增长的美好生活的需要。
绿色理念引领创新思路
绿色施工现在已经成为建筑行业领域的发展趋势，构建市场导向的绿色创新体系，加大生态系统的保护力度，将成为今后项目管理者的职责所在。银河项目采用蒸压加气混凝土砌块双面薄抹灰技术、铝模板、基坑降排水循环利用系统、装配式楼梯等创新技术，积极响应四节一环保，努力推广绿色创新。
安全管控紧跟创新步伐
技术创新必然引起施工工艺和施工环境有所变化，有的新技术甚至直接导致施工工艺发生颠覆性改变，从而暴露出新的的安全隐患、产生新的安全风险、提出新的安全要求。银河项目结合现场实际情况制定“动态管控，狠抓落实”的安全管理模式，加大安全基础设施建设，设置专职安全员动态巡查，利用微信交流平台对现场安全隐患、指令落实情况进行及时曝光，严守安全这一项目管理重要环节。
技术创新提升工程质量
银河项目秉承工匠精神，在生产中领悟，在试验中摸索，在反复中总结，最后根据反馈情况进行纠偏和微调、改进和优化，周而复始，最终推陈出新，实现工程质量的全面提升。
一、蒸压加气混凝土砌块双面薄抹灰技术工艺创新；
二、铝合金模板细节优化；
三、创新女儿墙防水保护做法；
四、BIM技术、可视化监控设备、信息数据管理系统等现代化新型信息技术辅助项目管理。
创新成果实现效益增值
一、银河项目获得6项专利，2项工法；
二、降低施工成本，获得经济效益；
三、减少抹灰厚度，每个户型实际使用面积增大1平方米；
四、一系列技术创新举措赢得中国建筑业协会、云南省住建厅等政府相关部门和行业协会的一致认可，吸引上百家建筑施工企业到项目观摩学习，带动了整个云南建筑业的发展。
创新精神激励团队建设
团队建设是项目管理中一个重要的组成部分，一个团队的凝聚力决定了这个团队的战斗力。创新精神能够激发人内心的求知欲望，在项目部形成你追我赶，良性竞争的积极态势，同时相互学习，形成浓厚的创新氛围，进而升华了项目管理团队的向心力、凝聚力、战斗力。
全面协调确保项目升级
项目管理贯穿整个建设周期，不同阶段的侧重点是不同的。要找到创新与项目管理各要素之间的平衡点，协调好各要素之间的关系，才能将项目管理从“绿皮火车”打造成“高铁动车”，真正实现创新驱动项目管理升级。
